Unemployment, Fabien Roussel
Unemployment, max. benefit duration: Repeal the unemployment insurance reforms
Direction of change: increase, compared with current law.
The lever. Maximum period during which a jobseeker can receive unemployment benefit, depending on age and work history. Direction rule: ↑ longer benefit period.
« une augmentation générale des salaires, leur indexation sur les prix, l’abrogation des réformes de l’assurance-chômage et la construction d’une sécurité d’emploi et de formation »1Translation by the editorsa general increase in wages, their indexation to prices, the repeal of the unemployment insurance reforms and the construction of an employment and training security system
PCF, « Chômage à 8,3 % : l'argent public doit servir l'emploi, pas les licenciements » (communiqué), 9 August 2026. Position taken from a document of the candidate’s party or movement, not from a presidential programme.
No programme released. Positions taken from public statements, words of associates or documents of the candidate’s party, each dated and sourced; last recorded on 18 October 2026.
Encoding
Position linked to an option of the cost schedule, with no parameter to set: see the costing.
Costing
Announced by the candidate
not announced
The cited source does not cost this measure.
Published costings
none
No external costing of this position recorded to date.
Our calculation
−€4.2bn
per year for the public accounts, new spending, range −€4.5bn to −€4.2bn.
The calculation
- Abolition of countercyclicality (return to 24 months): Option costed by the source: a cost of €4.2bn (4.2 to 4.5) per year.
Assumption by the editors. Partial costing. Reading adopted: the repeal of the reforms includes the 2023 countercyclical modulation, which sets the maximum duration. The other reforms are not costed here: the 2019-2021 one is costed under the “Benefit amount and tapering” lever; the 2026 amendment on negotiated terminations (ruptures conventionnelles) is not.
Current law, sources and limits of the cost schedule
Current law. Maximum duration: 18 months under 55 since countercyclical modulation (coefficient 0.75 since 1 February 2023). Older workers: 22.5 months at 55 and 56, 27 months from 57 (agreement of 15 November 2024). After a negotiated termination (rupture conventionnelle) concluded on or after 1 September 2026: 15 months under 55, 20.5 months from 55 (Act No. 2026-470 of 11 June 2026, order of 19 June 2026).
Horizon. Full year, steady state (around 2027-2029), €bn per year
Limits. The linear coefficient is calculated by the editors: €4.2bn of benefits (Unédic, February 2023) divided by 6 months, i.e. €0.7bn per month; 0.75 as upper bound with the funding of supplementary pensions. « Net » convention: the €4.5bn saving includes €0.3bn that Unédic pays to the supplementary pension funds (Agirc-Arrco), a flow between general government bodies; the central value (€4.2bn) excludes it, the upper bound (4.5) includes it. The true profile is not linear: the last months cost less, as many claimants return to work before their entitlements end. The €4.5bn saving assumes « une conjoncture stable » [“stable economic conditions”]: if unemployment exceeds 9%, the duration automatically goes back up. Amendment on negotiated terminations (ruptures conventionnelles): €720m to €945m per year according to Unédic, €940m once the reform is fully in force (Senate report, the Unédic note not being published). Context: in 2026, the scheme's spending (€46.6bn) exceeds its revenue (€44.3bn), i.e. a balance of −€2.3bn (Unédic forecast of 17 June 2026; €46.3bn and €44.2bn in the March forecast). The options « suppression de la contracyclicité » [“abolition of countercyclicality”] (2023 reform) and « abrogation de la réforme 2019-2021 » [“repeal of the 2019-2021 reform”] (amount lever) relate to distinct reforms: the 2023 one was costed on the law resulting from the 2021 one, and Unédic adds the two together (€6.7bn at steady state, February 2023, table A); declared overlap, with zero common base: the two add up for the same candidate. The duration parameter and the option abolishing countercyclicality relate to the same mechanism (declared overlap). The June 2024 rules (a decree never applied) were costed by Unédic against the law of the time, since amended (agreement of 15 November 2024, 2026 amendment): no costing read relative to current law.
- Unédic, Réforme 2023 : premiers effets de la réforme de contracyclicité, 2025-12-18: « de l'ordre de 4,5 Md€ par an […] à l'horizon 2027 ; limitée à 18 mois maximum hors filière seniors ; respectivement 22,5 et 27 mois »
- Code du travail numérique, Rupture conventionnelle et chômage : nouvelles durées au 1er septembre 2026, 2026: « moins de 55 ans : 15 mois (18 auparavant) ; 55-56 ans : 20,5 mois ; 57 ans et plus : 20,5 mois (27 auparavant) ; Loi n° 2026-470 du 11 juin 2026 »
- Sénat, rapport n° 488 (2025-2026), commission des affaires sociales, sur le projet de loi portant transposition de l'avenant n° 3 du 25 février 2026 relatif à l'assurance chômage (pages 8 et 14 du PDF), 2026-03-31: « Selon l’Unédic, la réduction de la durée maximale d’indemnisation post-rupture conventionnelle permettrait ainsi d’économiser entre 720 et 945 millions d’euros par an […] Selon les projections de l’Unédic, une telle évolution des règles produirait une économie de 20 millions d’euros la première année, puis 270 millions la deuxième année, 760 millions la troisième année et enfin 940 millions une fois la réforme pleinement portée. »
- Unédic, « Situation financière de l'assurance chômage à horizon 2028 », prévision du 17 juin 2026 (page 1), 2026-06-17: « les dépenses d’assurance chômage augmenteraient en 2026 (46,6 Md€, contre 45,3 Md€ en 2025) […] elles s’élèveraient à 44,3 Md€ en 2026, contre 45,4 Md€ en 2025 […] la dégradation serait sensible en 2026 : -2,3 Md€. »
- Unédic, « Situation financière de l'assurance chômage pour 2023-2025 », 21 février 2023 (pages 10 et 11, encadré 1 et tableau A), 2023-02-21: « À terme, cette réforme se traduirait par une diminution moyenne du nombre d’allocataires indemnisés de 12 % en année de croisière (soit environ 300 000 personnes selon nos estimations d’impact ex ante) et par des dépenses d’allocations réduites de 4,5 Md€ (dont 4,2Md€ pour les allocations chômage et 0,3 Md€ pour le financement des caisses de retraite complémentaire) en l’absence de retournement conjoncturel. […] Au total, en régime de croisière les deux réformes conduiraient à des moindres de dépenses de 6,7 Md€. […] Tableau A […] Réforme 2021 / Réforme 2023 / Ensemble […] En régime de croisière 2,2 4,5 6,7 »
How to read these amounts. These are static costs and revenues, with no feedback effect, over a full year: nothing on growth, employment or the revenue that economic activity would gain or lose. A higher net cost does not on its own make a worse policy, nor net savings a better one: each programme rests on an economic model (demand-led stimulus, lower compulsory levies, consolidation of the public accounts…) that the cost schedule does not settle. GDP itself measures a volume of activity, not well-being or the usefulness of what is produced. Economic models and feedback effects.
- PCF, « Chômage à 8,3 % : l'argent public doit servir l'emploi, pas les licenciements » (communiqué), 9 August 2026. Position taken from a document of the candidate’s party or movement, not from a presidential programme. Read the source (PCF, « Chômage à 8,3 % : l'argent public doit servir l'emploi, pas les licenciements » (communiqué)).
Contest this encoding (prefilled email; procedure and deadlines)